A Scalabigest

Contabilidade e consultoria próximas das decisões de cada entidade.

A Scalabigest

Contabilista e parceiro de gestão.

A Scalabigest foi criada para acompanhar cada cliente de forma próxima e ajustada às diferentes fases da sua atividade. Presta serviços a pequenas e médias empresas, entidades do setor público e entidades do setor não lucrativo.

A equipa procura compreender o negócio, identificar com o cliente os problemas a resolver e disponibilizar informação contabilística e financeira útil para a tomada de decisão.

Muitas empresas de menor dimensão trabalham sem uma direção financeira a tempo inteiro. A Scalabigest propõe que o contabilista participe no planeamento, na análise e nas decisões que afetam o futuro da empresa.

Essa abordagem inclui discutir objetivos com o empresário, preparar orçamentos e projeções, analisar resultados e acompanhar a execução. A consultoria e o contacto regular permitem adaptar o apoio às questões de cada negócio.

Bruno Claro

Consultor, contabilista certificado e sócio-gerente

Contabilista certificado desde 2002

Formação e experiência

A apresentação da empresa refere 20 anos de experiência profissional.

Sócio-gerente da Scalabigest, consultor e contabilista certificado desde 2002.
Licenciatura em Gestão de Empresas e mestrado em Gestão, na área de Contabilidade.
Experiência como auditor externo, consultor e contabilista em vários setores, com acompanhamento e auditoria de clientes.
Trabalho em planeamento e organização de dossiers de auditoria, fechos de contas, revisões analíticas e relatórios de gestão e auditoria.
Competências em análise económica e financeira, avaliações, reconstituição contabilística, fiscalidade e projetos de investimento.

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Rigor: Tratar e interpretar a informação com cuidado.
Transparência: Tornar a informação compreensível para quem decide.
Honestidade: Exercer a atividade com integridade e profissionalismo.
Proximidade: Manter o diálogo nas diferentes fases do negócio.

Contabilidade

Acompanhamento contabilístico próximo e informação financeira para apoiar a gestão.

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Consultoria

Apoio à decisão, ao investimento e aos procedimentos de controlo da gestão.

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Fiscalidade

Planeamento fiscal e acompanhamento do cumprimento das obrigações.

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